研华共治新布局,迎接物联网跳跃式商机

今日召开法说会,董事长刘克振表示,因应物联网未来15年将出现二波典范转移的跳跃式成长,研华以「共创」、「共治」概念设下四大目标,并「变化队形」任命3位「共治总经理」,与他本人及原总经理何春盛5人分头并进、迎向物联网新商机。

 

刘克振强调,与何春盛「绝对没有要退休」,集团新组织分为B、C两层级,3位共治总经理位于C层级,负责集团内事业体的经营发展,他与何春盛则在B层级,由转任执行董事的何春盛负责拓展全球布局,他与技术长杨瑞祥则将专注推动研华迈向物联网新发展阶段。

 

刘克振说明,物联网产业有三个成长波段,研华在第一阶段的嵌入式平台已成为全球龙头,但在2017~2033年的未来15年将进入第二波的跃进成长。第二阶段为硬件与软件整合平台,研华将建立「IoT.SENSE」组织及SRP软硬整合产品方针,以积极推进第二波成长。

 

至于物联网第三波成长,刘克振预期将出现许多「独角兽」般的各垂直领域云服务商,由于这部分属于研华客户,研华将以「共创经营模式」参与成长,加速各垂直应用领域云服务商的形成,持续以平台供货商角色参与共创经营。

 

刘克振指出,研华因应物联网未来成长设下四大任务。首先,现任嵌入式运算核心事业群副总经理张家豪主要透过共享的概念,来扩大嵌入式计算机的领先地位。现任智能系统事业群副总经理蔡淑媛则领导智能系统,主要任务实践将硬件、软件链接为解决方案。

 

刘克振指出,上述两大事业群对研华营收贡献达95%,仍需持续拓展,奠定既有领先地位。两人将与现任财务长暨信息长陈清熙担任「共治总经理」,共同负责、承担集团体制范畴内的经营责任。

 

至于转任执行董事的原总经理何春盛,则将负责全球将近20国的海外分公司、领军超过2000名的海外销售业务,加速扩大全球化布局。至于刘克振则将与技术长杨瑞祥携手,共同负责将研华推向物联网的第二、第三个发展阶段。

 

刘克振表示,他与何春盛已60多岁,3位共治总经理则都是50岁以下,集团新布局能让年轻一辈接上,形成永续经营发展。三位共治总经理未来半年预计需先熟悉了解新增的职务新域内容,因此预计半年后才会积极往5人共治方向进行,不会立即交棒。

 

刘克振强调,共治组织型态可使横向沟通及人才传承更有效率,更快实现物联网创新。而已积极启动的「共创」模式,将邀请工研院、资策会法人单位,以及中大型各产业领导者共创物联网产业云服务商,计划3年内至少成长至10家共创公司,全面推进物联网产业布局。